「松下電器産業」の版間の差分

2007年12月4日 (火) 14:54時点における版

松下電器産業株式会社 Matsushita Electric Industrial Co., Ltd.
ロゴ
種類	株式会社
市場情報	東証1部 6752 ～上場中大証1部 6752 ～上場中名証1部 6752 ～上場中NYSE MC ～上場中
略称	松下電器、松下
本社所在地	大阪府門真市大字門真1006
電話番号
設立	1935年 12月15日
業種	3650
事業内容	AVCネットワーク38% アプライアンス12% デバイス13% 松下電工・パナホーム17% 日本ビクター7% その他13%
代表者	大坪文雄
資本金	2,587億4000万円
売上高	単体：4兆7469億円連結：9兆1082億円（2007年3月期）
総資産
従業員数
決算期
主要株主
主要子会社
関係する人物
外部リンク
特記事項：

ファイル:National-Panasonic.jpg

松下電器産業本社

松下電器産業株式会社（まつしたでんきさんぎょう、英称:Matsushita Electric Industrial Co., Ltd.）は、「ナショナル(National)」「パナソニック(Panasonic)」「テクニクス(Technics)」ブランドで知られる日本の大手総合家電メーカーである。本社は大阪府門真市。創業者は松下幸之助。

グローバルブランドスローガンは「Panasonic ideas for life」。

概要

松下電工を傘下に収めた現在、2006年度の総売上高では初めて9兆円を超え日立製作所に続き日本で2番目、また、プラズマテレビ等の販売台数では世界シェア4割りと世界1位の電機メーカーであったが、最近は不祥事の多発により7位に下落している可能性がある。

また、同じ大阪に本社を置く三洋電機・シャープと並ぶ家電メーカー・老舗の一つ。

関連会社も含め、家電製品の他にも、産業機器、通信機器など電気機器を中心に多角的な事業を展開している。近年は、あまり宣伝されていなかったノートパソコン「Let'snote」がビジネスマンを中心に人気となっており、テレビCMも放映されるようになった。この「Let'snote」の人気には、おそらく最近力を入れている軽量化・長時間バッテリー駆動の成果であるといえる。

その経営スタイルや社風から、同業のソニーとの比較をされることが多く、ソニーが好調の際にはソニー型経営を褒め称える書籍が増え、逆の状況では松下電器型経営を褒め称える書籍が書店に並ぶなど、良きにつけ悪しきにつけ、世間では両社をライバルだとみなす傾向が強い。これはVTR機でのベータ・VHS競争の印象が強いためだと思われる。確かにオーディオ・ビジュアル製品では、現在でも両者は直接の最大のライバルのひとつである。しかし、松下電器の販売製品全体の中でソニーと競合する製品は多くなく（特にソニーは白物家電を販売していない）、これは映画事業やゲーム事業・金融事業へと展開するソニー側から見ても同じことが言える（松下は映画事業やゲーム事業に一時参入したが早期に撤退している）。

現在の戦略は様々な規格で日系他社と争いつつも、一方で分野によっては（液晶パネルなど）東芝や日立・ミネベアなどと提携・合弁・事業移管を行うなどの動きも見せている。

夏と冬のオリンピックの公式スポンサーで、1988年のカルガリー冬季五輪から始まり、同年のソウル夏季五輪、1992年のアルベールビル冬季五輪・バルセロナ夏季五輪、1994年のリレハンメル冬季五輪、1996年のアトランタ夏季五輪、1998年の長野冬季五輪、2000年のシドニー夏季五輪、2002年のソルトレイクシティー冬季五輪、2004年のアテネ夏季五輪、2006年のトリノ冬季五輪、そして2008年の北京夏季五輪まで夏季・冬季連続で12大会連続・20年連続でAV機器カテゴリーのTOPスポンサー（「The Olympic Partner」の略。最高位のオリンピックスポンサーのこと。日本企業では松下電器産業のみ）を務めている。

また知財活動も盛んで、米国出願件数では、IBMに続き、毎年、キヤノンと出願件数を争っており、技術力の高さも窺える。

現在では薄型テレビ、デジタルカメラ、DVDレコーダーの新・三種の神器に力を入れて製造・販売している。かつては、他社が取り入れた評判のよい技術をすぐに自社製品化して対抗商品を開発するため、「真似した電器」とも揶揄されていたが、現在は独自技術中心とする経営理念に変更している。

歴史

1917年 6月、松下幸之助が大阪府東成郡（今の大阪市東成区）猪飼野の借家でソケットの製造販売を始める。当時は松下幸之助の妻である”むめの”と妻の弟である井植歳男（後の三洋電機の創業者）の3人で営業していた。
1918年 3月7日、大阪市北区西野田大開町（今の大阪市福島区大開2丁目）に移転。松下電気器具製作所を創立する。
1927年の自転車用角型ランプの販売から「ナショナル(National)」の商標を使用しはじめ、1931年にはラジオの生産を開始した。
1933年には事業部制をとりいれ、1935年に松下電器産業に改組し、松下電器（現・松下電工）など分社化をおこなった。
第二次世界大戦後、連合国軍最高司令官総司令部により制限会社の指定をうけた。しかし、軍需産業とみなされたことと大資本のため統廃合の制限がされた松下電工（当時松下航空工業）以外の分社を再統合（合併）して事業部制に戻し、洗濯機などの製造を開始した。1952年にはオランダのフィリップスと提携し、松下電子工業を設立した。
1952年 1月、新日本放送（現在の毎日放送）のラジオ番組「歌のない歌謡曲」を番組提供開始。以後今日まで50余年にわたり全国の民放 AMラジオ(JRN)を通じ松下製品広告を続けている。
1954年に戦争でほぼ壊滅状態にあった日本ビクターと資本提携する。その際ビクターを吸収したりせず、ビクターとは競争しながら発展していくという関係をとることになった。その理念は社長が変わった後も続いていたが、2007年秋に資本関係を解消する事に合意した。(同年8月に総額350億円の第三者割当増資をケンウッド、スパークス・グループに行い、松下の保有比率は36.90%となり連結子会社から外れ、持分法適用関連会社となった)
1957年、全国の“街の電器屋さん”が加盟する我が国最初の系列店ネットワーク「ナショナル店会（のちの“ナショナルショップ”）」が発足。ピーク時には全国で約5万店にまで増加したが、後継者不足や量販店との競争激化により、現在は約1万8千店にまで減少している。
2000年6月、中村邦夫専務が社長に就任。森下社長は会長に、松下正治会長は名誉会長に、松下正幸副社長は副会長に就任した。将来の社長候補と目されていた、創業者松下幸之助の直孫である松下正幸が副会長に就任したことにより、松下一族による社長世襲の倣いは、ほぼ霧消したといえる。
2004年4月1日戦後長らく独立路線であった松下電工を再び子会社化。ブランド戦略や経営戦略、研究開発にいたるまで統一的に展開することになり、互いの重複事業の再編と家電の営業部門の統合を行った。その結果、両社の共同経営会社のパナホームも松下電器産業直轄の子会社となり、松下電工とともに松下電器産業の住宅・電気設備のセグメント（電工・パナホーム）として組織上の再編が行われた。
2006年 10月 2007年 3月をもって、家庭用ガス器具の生産、販売を終了と発表。尚、家庭用燃料電池のライフエル及びTESの端末である浴室暖房乾燥機の生産は続行。『ナショナルガス器具』の看板を販売店は降ろすことになる。ガス器具の売り上げが130億円だった。尚アフターサービス及び部品供給は継続する。収益の上がる見込みなしと判断しガス器具の生産販売撤退を決定した。近年、ガス器具の部品管理が家電部品部門に統合されるなど、会社内での電化商品の販売推進の経営方針もあり、ガス器具部門の衰退が伺えていた。
2006年 12月グループ会社の日本ビクターの所有する株式を大手音響機メーカーケンウッドに売却する方針で最終調整。

本文はまだ不確定のため非表示化参考資料 http://panasonic.co.jp/corp/news/official.data/data.dir/jn070312-1/jn070312-1.html

商標

National（ナショナル）　松下幸之助により、革命歌「インターナショナル」をヒントに「国民(national)のための」という意味を込めて命名。現在は日本国内で白物家電部門や、ごく一部の音響機器、並びに子会社・松下電工のブランドネーム（以前はNAiSと併用していたが現在はNationalまたはPanasonicに統合）に使用されている。
先の松下電工との事業統合により、両社ともオレンジ色のNationalロゴへ変更された。それ以前は、電産が赤色、電工が青色～黄色だった。
また、乾電池においてはマンガン乾電池がナショナル（海外の逆輸入品・非市販品（リモコンなど商品への添付用）はパナソニック）、アルカリ乾電池・オキシライド乾電池、リチウム電池（電気うき用のピン型を除く）、二次電池がパナソニックを用いている（パナソニック充電式ニッケル水素電池）。

Panasonic（パナソニック）　Pan a Sonicより。「全ての」の意の「PAN」と「音」を意味する「SONIC」からなる。海外で「National」の商標が登録されていたことと、「ナショナル」という響きが「国家主義」と取られかねないため（形容詞で「国立」「国家の」の意）に海外向けのブランドとして制定（制定当初は対米輸出品に用いられた）、2003年5月より、日本国内を除く世界各国では、白物家電部門や松下電工製品を含めて「Panasonic」に統一されている。またグローバルブランドスローガンとして「Panasonic ideas for life」を導入している。
国内では当初、映像・音響機器部門（放送業務用機器も含む）にも「National」ブランドを使用していたが、欧州で商標の関係で用いることができないのと、1986年より保守的なイメージの刷新を狙う意味で、「Panasonic」ブランドを使用している。なお1988年までは、MSX2パソコンやカーオーディオを除いた映像・音響機器は「National」ブランドを使用していたが、同年に発売されたカラーテレビ「PANACOLOR X」、ビデオデッキ「マックロード NV-F70」から、全面的に「Panasonic」ブランドへ移行した。ＩＢＭの5550シリーズを手がけていたことは余り知られていない。ソニーがまだvaioのパソコンに参入する前、IBM5535などをソニー社内で使っていたこともある。

現在では松下電工製品を含め、電子機器、制御機器、カーナビや盗難防止装置などの自動車用電化製品、通信機器などにも「Panasonic」が使われている。意外なようだが電気鉛筆削り機も「Panasonic」を使用している。
なお、1960年代～70年代にかけて、国内で販売されるトランジスタラジオに「National Panasonic」を使用（60年代後半にはトランジスタテレビにも使用）。2003年4月までは「National/Panasonic」、「National/Panasonic/Technics」という表記もされていたが、現在は併記は認められず、「Panasonic」「National」「Technics」を使用する。

Technics（テクニクス） 高級音響機器のブランド。日本国内でパナソニックブランド投入前は比較的低価格の音響機器にも使われていた。また姉妹品として電子オルガンのテクニトーンも存在していた。詳しくはTechnicsを参照のこと。

RAMSA　業務用の音響機材に使用。

Quasar　北米特定商品ブランド。1974年に米国のモトローラ社から一部事業を買収した際に、同社がカラーTVに使用していたブランドを引き継いだ。

以前のブランドスローガン

あなたとともに豊かな21世紀を（2003年まで）
あなたとともに豊かな未来へ（2000年まで）

いつも、いっしょ。（ナショナルブランド）What's New by Panasonic（パナソニックブランド）

心を満たす先端技術　Human Electronics（ヒューマン・エレクトロニクス）（1987年～90年代後半まで）
技術で開く世界の繁栄（1970年代後半～1986年まで）
社会とともに歩む技術のナショナル（1970年代）
世界に伸びる技術のナショナル（1970年代）

昭和30～40年代（1960年代）には、松下電器産業の1社提供番組で流れた三木鶏郎作のCMソング「明るいナショナル」で一世を風靡した。

製品カテゴリ別の商標

廃止されたものも含む。

AV機器

VIERA: 液晶/プラズマテレビ。現在業界No.1の売り上げを誇る。「VIERA」以前の主要テレビブランドについては、VIERA#ブランドの変遷を参照。
トランザム: ブラウン管式ポータブルテレビ。かつてジェシーこと高見山大五郎がCMに出演したことでも知られる。
マックロード: VHS ビデオデッキ全般。パナソニックブランド以降消極的な表記となり、近年になってカタログからも消えてしまった。
れんたろう

80年代終盤～90年代初頭、一部のビデオデッキに使われていたマックロードのサブネーム。CMキャラクターにはウッチャンナンチャンが起用されていた。

録画王、ビデオ画王

一部のビデオデッキに付けられたマックロードのサブネーム。90年代初頭に使用された。

DREAM: DVDプレーヤー。現在は廃止された。
DIGA: DVDレコーダー全般。操作性追求。「ビエラ」同様業界No.1の売り上げ。
DIGICAM: DV・DVDビデオカメラ全般。「愛情サイズ」などで知られている。
LUMIX: デジタルカメラ全般（D-snapは含まない）。光学式手ブレ補正付きが人気。
D-snap: SDカードを使用したポータブルオーディオプレーヤー。
クーガ: ソニーのスカイセンサーに対抗すべくリリースされた、マルチバンドの高性能トランジスターラジオシリーズ。ジャイロアンテナや大径スピーカーなどの派手なギミックとルックスによって後発の不利を払拭。; 「狙え、クーガ」「吠えろ、クーガ」のコピーは1970年代当時の深夜族をシビレさせた。
プロシード: 深夜放送ブームはさらにBCLブームへと拡大。そのニーズに応えたBCL受信機がプロシード。周波数直読式のデジタルディスプレーは、競うように短波放送を聞いていたヤングの垂涎の的に。
Way（ウェイ）: ヘッドホンステレオ。ソニーがウォークマンを発売すると、ナショナル（当時はまだパナソニックブランドではなかった）は東芝やアイワと共にいち早くこの市場に参入した。サザンオールスターズをCMキャラクターにするなどの広告展開が行われたが、ウォークマンの名称があまりにも広がったためか「Way」のブランド名称は早々に消えてしまった。その後、ナショナルブランドで発売されるヘッドホンステレオには「GO（ゴー）」、「JUMP（ジャンプ）」のブランド名称が付けられたが、パナソニックブランドになると「RQ-」から始まる型番のみとなり、特にシリーズ名称は付けられていない。
RESTY（レスティ）: 1992年から1996年頃まで使用されていたコンポーネントシステムの名称。一時期、CHAGE and ASKAや福山雅治をCMキャラクターに起用していた。廉価モデルでRESTY MINI（レスティミニ）というのも存在していた。現在は使用されていない。

白物家電

エレックさん: 電子レンジ全般。現在も使用されているが、オーブン機能付機種の発売時には「オーブンエレック」となり、敬称部分が省略されるようになった。
うず潮: 洗濯機。各メーカーとも愛称をつけていたが、「青空」（日立製作所）、「銀河」（東芝）、「千曲」（三菱電機）など漢字二文字が多い中で、強烈なインパクトを放った。現在は廃止された。
愛妻号: 洗濯機。; 1980年代に「うず潮」に代わって命名された。現在も使用されており、また前面に押し出されている。; 一時期食器洗い機が「キッチン愛妻号」を名乗っていたが、現在は使用していない。
The Big: 家庭用大型冷蔵庫。松下がかつて伝統的にラインアップしていた、家庭用2ドア大型冷蔵庫、及び家庭用両開き3ドア大型冷蔵庫に付けられていた。現在はこれ以上の容量が一般的になり、廃止された。なお両開き5ドアの機種はQuintetとされていた。
The R: 一部の大型冷蔵庫に付けられていた名称。
隼（はやぶさ）: 掃除機。現在は使用していない。CMでは円谷プロが特撮を手かげていた。
エオリア(Eolia): エアコン。スクロール式コンプレッサー採用の機種から採用された。なお、かつては「楽園」だった。
パルックシリーズ: 蛍光灯。最近は従来のシリーズより明るさが長期間持続する世界初の「プレミアコーティング」技術を採用した「パルックプレミア」シリーズが登場。なお白色蛍光灯は「ハイライト」、電球型蛍光灯は「パルックボールYOU（螺旋状のものは“パルックボールスパイラル”）」という商品名。

その他

UniPhier(ユニフィエ): 松下電器が推進する、デジタル家電向けの統合プラットフォーム。
strada: カーナビゲーションシステム。かつては旧九州松下電器生産モデルのポータブルナビゲーションシステムは「デルNAVI」だった。
VIGIN（ビギン）: 車載テレビ。業界で初めてデジタルチューナー専用端子を設けた。
Let's note, TOUGHBOOK: ノートパソコン
hito: ノートパソコン; Human Information Technology Operationの頭文字と日本語の「人」にかけたもの。現在は廃止された。
SD-Jukebox: SDオーディオ対応の携帯電話/D-snap等で音楽を楽しむためのパソコンソフト。一般家電量販店やナショナル･パナソニックショップ及びインターネット等で入手できる。(＊SE版のみで取り寄せとなる場合が多い)
おたっくす: パーソナルファックス。旧九州松下電器が製造していたもので、旧松下電送システムの「Panafax」と競合していたが、両社の合併でパナソニックコミュニケーションズが発足したことにより家庭用機は「おたっくす」、業務用機は「Panafax」と棲み分けが図られた。
キングコング、 A1シリーズ: MSX規格のパソコン（生産終了）
G1, OZMA, オズマシリーズ: カーオーディオのブランド（生産終了）
パナワードU1、 U1PRO、スララシリーズ: パーソナルワープロのブランド（生産終了）

ガス器具

ビルトインコンロ: まかせタッチ。ガラストップが高効率バーナー、魚焼きをスイッチを押せば勝手に焼き上がるというもの。
テーブルコンロ: 高効率バーナーや魚焼きをスイッチを押せば勝手に焼き上がるというもの。
ガス給湯機: 簡易24時間風呂機能や酸素発生機能を装備し話題となった。
ガスファンヒーター: 東京ガスや大阪ガス、東邦ガスといった大手都市ガス会社のブランドで販売していた。最近はガラスフロントパネルを装備しアレルバスターという空気清浄機能を装備している。過去に空気清浄機とガスファンヒーターを合体させたものが登場し話題となった。
ガス衣類乾燥機: 早い乾太くんというネーミングで知られている。

キャラクター

ナショナル坊や: 1950年代に登場したナショナルショップのキャラ。店頭に人形が置かれたりしていた（一部店舗では現在も店内に人形を置いている所がある）。2003年に現行キャラのパナ坊とテレビCMで共演し「復刻版ナショナル坊や」の貯金箱が当たるキャンペーンが実施された。
パナ坊: 現行キャラ。テレビCM「ナショナルのお店」「ナショナル・パナソニックフェア」（いずれもアニメ作品）に登場。デザイナーは絵本作家の五味太郎。全国のナショナルショップ各店では営業車の多くにこの「パナ坊」が描かれている。

日本国内主要工場・研究所

主要工場
- 門真工場
- 山形工場
- 草津工場
- 神戸工場
- 砺波工場
- 長岡工場
- 他に14工場。
研究所
- 中央研究所（京都府相楽郡・けいはんな関西文化学術研究都市）
- ネットワーク開発センター（東京都品川区）
- 半導体デバイス研究センター（大阪府高槻市）
- 他に2研究所。
なおこれらの数字は、日本ビクター、松下電工、松下プラズマディスプレイ、松下冷機など連結子会社を含まない。

年表

1918年 - 創業（「松下電気器具製作所」設立）
1927年 - 「ナショナル/National」の商標を使用
1931年 - ラジオの生産を開始
1932年 - ラジオの重要部の特許を買収し、同業メーカーに無償で公開。戦前のエレクトロニクス業界の発展に寄与。
1933年 - 大阪府北河内郡門真町（現・門真市）に大規模工場を建設して移転。事業部制の開始
1935年 - 松下電器産業に改組、松下電工などを分社化
1937年 - 「ナショナル」のロゴ書体「ナショ文字」制定（1987年に使用中止）
1941年 - 軍需産業に参入。木造船や木造飛行機を生産する。
1946年 - GHQより制限会社の指定を受ける。
1952年 - オランダのフィリップスと提携し、松下電子工業を設立

※この後各工場の新設、拡充が相次ぐ

1954年 - 日本ビクターと提携。
1957年 - 専売店の集まり「ナショナル店会」「ナショナル・ショップ制度」発足。高度成長期の強大な販売網として機能。
1965年 - 完全週休二日制を実施、新販売制度（流通経路の短縮主体）。高度成長路線に乗る。
1966年 - 英字表記の「NATIONAL」ロゴを国内向け製品に、「PANASONIC」ロゴを海外向け製品、及び国内向けトランジスタラジオに使用開始。「ナショナル」が米国で商標登録されており使用できなかったことがその動機だが、「パナソニック」に落ち着くまでに、1964年5月に「NATIONAL PANASONIC（ナショナル・パナソニック）」で米国への輸入が認められ、以後、「KADOMAX（カドマックス）」、「マツシタ」、「マーツ」を経て「パナソニック」となっている。
1969年 - 東京電気化学工業（現TDK）と提携。
1970年 - 日本万国博覧会に松下館を出展。当時の文化の資料を収め5000年後の開封を目指したタイムカプセルを展示した。
1971年 - 「PANASONIC」ロゴを、現在の「Panasonic」へ変更。
1973年 - 「NATIONAL」ロゴを、現在の「National」へ変更。パナファコム株式会社（現：株式会社PFU）を設立
1977年 - VHS方式のビデオテープレコーダ（マックロード）を発売。
1978年 - 蛍光灯「パルック」発売。
1986年 - 「パナソニック/Panasonic」ブランドを国内でも使用開始。初使用した製品はMSX2パソコン「FS-A1」。またこの頃から「松下電器」の独自制定書体も使われなくなり、一般的なゴナ系の書体に変更される。
1988年 -　テレビ・ビデオテープレコーダなどのAV家電部門が、ナショナルブランドからパナソニックブランドへ移行する。
1989年 - 新しいスタイルのナショナルショップチェーン「パナック」を立ち上げ。
- 8月1日 - 本社技術部門の大規模な改革
1990年 - MCA社（現・ユニバーサル・スタジオ）を子会社化。
1993年 - フィリップスとの合弁解消、クロスライセンス契約に移行。
1995年 - MCA社への出資分80%をシーグラム社に売却
1997年 - 社内分社制を導入（関連する事業部を統合・集約）
2001年 - 松下電子工業を吸収合併し、社内分社として「半導体社」「ディスプレイデバイス社」「照明社」の3部門を設ける。また、同社傘下にある宮田工業（自転車や消火器などのメーカー）の保有株式の半数をモリタへ譲渡。任天堂と共同開発商品DVD/GAME Player Q発売
2003年 - グローバルブランドをPanasonicに統一、グローバルブランドスローガン「Panasonic ideas for life」の導入
2004年 - 松下電工の子会社化、アルカリ乾電池以来40年ぶりとなる新型の乾電池「オキシライド乾電池」を開発
2005年
- ソフトウェア特許侵害を主張してジャストシステムを訴えていたが、一審で勝訴したものの控訴され、松下製品の不買運動なども発生。二審において逆転敗訴で決着テンプレート:N。
- 同社傘下にある松下興産の保有株式を大和ハウス工業へ譲渡する予定。
- 1985年から1992年製のFF式石油温風機によるCO中毒事故で死亡者が出たことが発覚。無償修理が発表されたが、発表後も事故が発生。→詳細は後述
- 1月 - オリンパスと一眼レフデジタルカメラの共同開発で合意したと発表。
- 2月 - プラズマディスプレイの開発に関して日立製作所と提携し、同社と合弁で特許管理会社を設立する他、原材料の調達や電子部品の開発などを共同で行うことを発表。
- 12月7日 - 韓国のサムスンSDIは同社のプラズマディスプレイパネル(PDP)関連の特許9件を侵害されたとして、松下電器を相手取り、米ロサンゼルスの連邦地裁に提訴した。
- 3月 -石油暖房機、石油ファンヒーター、石油ストーブ、石油給湯機の生産、販売は終了し、ナショナルショップにはコロナ製の石油ファンヒーターが供給された。
- 12月 - リコール済み石油温風機で死亡事故発生。松下グループはこの月、松下電工、Panasonicブランドの割り当てを含め、全商品のCMを自粛し、お詫びCMを10日間放映し、総時間数は約80時間にも及んだ。
2006年
- 6月 - 中村邦夫社長が会長へ退き、大坪文雄専務が社長に就任。
- 10月 - 翌年3月までに家庭用ガス器具の生産、販売を終了する。なお、アフターサービス及び部品供給はこれまで通り行う。家庭用燃料電池及び浴室乾燥機の生産は続行。ガス器具の売り上げは130億円だった。リンナイ、ノーリツ、パロマに比べ規模が小さく、収益の上がる見込みなしと判断し、ガス器具からの撤退を決定した。ガス器具撤退に伴いナショナルショップには2007年3月にリンナイガス器具が供給されることになっている。
- 時期不詳 - アナログ放送からデジタル放送への移行に伴い、同社で製造しているテレビ・録画機器のうち、地上デジタルテレビジョン放送非対応モデルの生産を全て終了すると発表。
12月-グループ会社の日本ビクターの所有する株式を大手音響機メーカーケンウッドに売却する方針で最終調整と報道される。

スポーツとの関連

企業スポーツやスポーツへの協賛に比較的積極的である。

国際スポーツへの協賛
- オリンピック - 公式TOPスポンサー
- フォーミュラ1(F1)- パナソニック・トヨタ・レーシングのチーム・タイトルスポンサー
- AFCチャンピオンズリーグ-2006年よりスポンサー
プロスポーツとの関連
- ガンバ大阪-マネジメント・パートナーおよびユニフォーム・スポンサー。
企業スポーツ（実業団スポーツ）

その他
- ブラジル・サントスFC-ユニフォーム・スポンサー
- 中国・全国卓球大会「パナソニック・グランプリ（松下乒乓球大奖赛）」-1991年よりタイトルスポンサー

製品の問題

「世界の松下」、「天下の松下」という評価の一方で、松下電器産業の起こした不祥事の件数は他の電機メーカーと比較して群を抜いて多く、とくに2005年以降は不祥事が相次いでいる。おそらく、松下電器は北朝鮮的な体質といえる。南て、最低、最悪な会社だ。卑劣、卑怯すぎる。しかも、昭和55年頃から不祥事を隠匿しているのが実情である。何をやってるのか意味不明な会社である。

FF式石油温風機の欠陥問題

詳細は松下電器FF式石油温風機欠陥問題を参照

1985年から1992年まで製造されたFF式石油温風機（屋外の空気を機械に送り込んで燃焼させ、燃焼ガスは屋外に排出するタイプの暖房器具。約15万台が販売された。製造は奈良県大和郡山市にあった松下住設機器（松下電器産業に吸収合併、現在は社内カンパニーの松下ホームアプライアンス社））を使っていたユーザ宅で、CO中毒事故による死亡者が出たことが2005年 1月に発覚、バーナーに外気を送るゴムホースの亀裂により不完全燃焼を起こすことが原因とされた。

この事故が発覚した直後の2月10日に、松下電器は石油機器（暖房機のみならず、石油給湯機なども）からの完全撤退を決めた（合理化のための撤退という説もある）。以降ナショナルショップ（松下製品取次店）に供給される石油暖房機器はコロナ製品に変わっている。ニュースリリース：石油機器製品の生産完了について

4月21日に、ゴムホースを銅製ホースに交換するリコールが発表されたが、11月21日には修理漏れの対象製品を使っていたユーザー宅で死亡事故が発生し、（対象機種の生産から13年-20年が経過していることも影響して）修理対応が進んでいないと見られたため、11月29日、経済産業省は消費生活用製品安全法に基づく緊急命令を出した。[1][2]

命令後の12月5日に、交換した銅製ホースが機械から脱落、ユーザー宅で、家人が意識不明となる中毒事故が発生した。このため対応を変更。対象機種の1台5万円での引き取りを決め、一般テレビ&ラジオコマーシャル（Panasonic含む）を告知CMに差し替えたり、ガソリンスタンドや新聞などでチラシを配布するなど対策を強化した。松下提供のラジオ番組「歌のない歌謡曲」でも12月8日より松下のCM放送を急遽中止、一時公共広告機構のCMに差し替えられ、その後、12月12日からは告知CMになっている。TBS系列で放送の「ナショナル劇場」のCMも、発生当時（12月11日放送分）は公共広告機構と並行して告知CMの長編（30秒が1回、それ以外は60秒）を放送した。

交換した銅製ホースが機械から脱落する事故は全国で13件にも及んだため、急遽12月10日～12月19日までの10日間は、放送でのコマーシャルすべてを、告知CMに差し替えた。通常の松下CMが再開された12月20日以降も、対象製品が多数出回っている北海道・東北などの一部地域と民放BS・一部のCS放送局ではスポットCM中心に告知CMを集中させた。ラジオ番組「歌のない歌謡曲」も継続して告知CMを放送した（TBSラジオの場合、番組内1回と終了直後1回）。

2006年 1月12日には、約6万台の所在が確認できていないとして、宛先を特定しないで郵送出来る郵政公社のサービス（配達地域指定郵便物＝タウンメール）の利用により、対象機種の修理・回収を呼びかけるはがきを送ることを発表。2月中旬から全国の全世帯4900万（昨年度国勢調査速報値による）と宿泊施設の1100万箇所、計約6000万世帯に送付した。同はがきには、問題の温風機の写真と、24時間態勢で受け付けるフリーダイヤル番号が印刷されている。

2006年 11月、寒冷地向け煙突仕様のものをリストに加えた。ナショナルショップで販売されたものについては顧客管理が行き届いていることから比較的円滑に回収が進んでいるが、量販店で販売されたものについては把握できていないものが多い。2007年現在、告知CMは小規模ながら継続されており、既に廃棄されているケース以外の、押入や物置、ガレージの中に使用しないままで放置されているケースなどの修理・回収を進めている。

この事件における松下電器の対応は、企業倫理の問題として三菱リコール隠しやジョンソン・エンド・ジョンソンの毒物混入事件などと比較される。当時の社長・中村邦夫は1999年の業績不振の原因としてブランド力の低下を痛感し、この問題で隠し事をすることはブランド力の再低下を招くとの危機感から、公平性と回収に全力を尽くすと決断した。このことは、田原総一朗との対談で述べている。

その後、同社は2007年5月30日に電子レンジや冷蔵庫、衣類乾燥機の一部機種で部品の不具合による発火などの恐れがあるとして、28機種、推定約300万台を無料で点検・修理すると発表した。同社の製品回収規模としては過去最大となる。当初は偶発的な事故として見ていたが、FF式石油温風機による一酸化炭素中毒事故で死傷者を出した反省から、各製品の点検を行ったところ、共通した欠陥が見つかった。火災やそれに関連した死者は出なかったものの、一酸化炭素中毒事故がなければそのまま放置されていた可能性が強いため、安全意識の欠如が問われる形となった。経済産業省はこの件に対する松下の対応を、大変素晴らしい事と評価したが、FF式石油温風機の件に加えての不祥事と見られ、株価下落などの影響が出ている。

二次資料の出典提示可能なのか??　とりあえずコメントアウト製品回収・修理告知CMが流れ始めた頃に、大型電子掲示板サイト「2ちゃんねる」のユーザなどが、告知CMによしもと新喜劇のテーマ音楽や水戸黄門のタイトルバックを加えた事を契機に、J-POPや、テレビ番組のテーマミュージックやCMソング、様々な映像を加えたり、一部のキーワードを置き換えるなどの不謹慎な音声・映像ファイルがインターネット上に出回った。直接的な関係はないが、同様の問題を引き起こしたサンヨーの暖房機回収CMのパロディも多数製作された。CMをコラージュしたFlashをはじめとするパロディ動画もネット上に出現し、中にはスーパーマリオや水戸黄門がFF式石油温風機を回収する動画まで作られた。また、変体キャラとして「たなそにっく」という人間が存在していた。

また、ニコニコ動画ではCBCテレビのかつてのクロージング、今様EDをBGMに使っている動画が発見された。

松下製小型ガス湯沸し器死亡事故

2007年2月19日、パロマ製の小型湯沸し器による一酸化炭素中毒死亡事故をうけて、日本ガス石油機器工業会は加盟企業の事故データを発表した。

発表によるとパロマは事故件数7件、死亡人数9人、リンナイは件数5件、死亡10人、松下は件数27件、死亡48人（1986年以降）と松下の数字はパロマ、リンナイの数字を大幅に上回っていた。松下は発表があるまでこれらの事故を公表しておらず、事故原因を「使い方に問題があった」として片付けてきた。

27件の死亡事故が起きていた松下製湯沸かし器は、室内で空気を取り入れ室内に排気する開放式と呼ばれるタイプ。いずれも「不完全燃焼防止装置」は付いておらず、「GW-525」「GW-5D」など少なくとも9機種が確認されている。

年代別では、86年～89年に17件の事故が起き、計30人が死亡。その後は、90～99年が8件（死者16人）2000年以降が2件（死者2人）となっている。89年2月には5件の事故が集中的に起き、92年3月には一度に4人が死亡する事故もあった。一番新しい事故は06年3月の発生だった。同工業会が開示した事故データによると、27件の大半は「換気扇を回していなかった」など使用者側の誤使用に原因があったとされている。

松下はいずれの死亡事故も公表していなかったほか、使用者へ注意を呼びかけることもしなかった。同社はFF式石油温風機による一酸化炭素中毒事故の時は「製品に問題がある」として直ちにリコールを行ったが、湯沸し器ではこういった対応をとらなかった。その理由について同社広報は「製品に起因するものではないので必要ないと判断した」としている。同社HPでもFF式石油温風機による死亡事故の記述はあるが、湯沸し器の死亡事故に関する記述は無い。

松下の場合48人もの死亡者を出しているにもかかわらず、パロマやリンナイに比べて報道されることが極端に少なく、その結果、松下の対応が批判にさらされるということは極めて少なかった。この対応の違いは松下の莫大な広告費や松下政経塾による影響力によるものとの疑惑がある。

松下製リチウムイオン充電池回収問題

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2007年8月15日、ノキアと松下電器産業は、100%出資子会社である松下電池工業によって製造されたノキアブランドのリチウムイオン充電池に異常発熱などの問題があるとして、回収することを発表した。対象個数は約4600万個（国内出荷数は約16万個）、回収に関わって発生する費用は最大で数百億円にのぼる。今回回収されることになった電池は、複数のメーカーによって製造されているが、松下以外のメーカーによって製造された製品については回収対象となっていない。またこの電池に関わって、国内では2007年7月に大阪市で火災1件のほか、世界中で100件の不具合が報告されている。

今回の問題では、松下電池工業は製品の問題についてノキアから昨年12月に報告を受けていながら8月まで公表を行わなかった。また、ノキアも大阪での火災について8月15日まで経済産業省への報告を行っていなかった。

松下グループでは、前述のFF式石油温風器の死亡事故、小型ガス湯沸かし器死亡事故のほか、2007年に入ってからマッサージ椅子、電子レンジ、冷蔵庫、衣類乾燥機など多くの製品について発火の恐れなどの不具合が発生している。今回の回収はリチウムイオン充電池の対象個数としては最大規模であり、経営やブランドイメージへの深刻な影響が懸念されている。また、昨年から三洋電機（世界シェア1位）、ソニー（同2位）など大手メーカーが製造するリチウムイオン充電池の不具合が多発しており、4位である松下が今回このような問題を起こしたことで、リチウムイオン充電池そのものの安全性についても議論が巻き起こっている。

主な提供番組

※原則として一社提供のみ

現在放送中

歌のない歌謡曲（MBS-JRN系列）
超・人-BS-i
ナショナル劇場（TBS系列）
HAPPY Xmas SHOW - 2003年より年に1回放送（日本テレビ系列）
ズームイン!!SUPER（日本テレビ系列、月曜日、全国ネット）
地球新世紀～月尾嘉男の文明大冒険～（TBS系列、提供クレジットはPanasonic名義）
午後は○○おもいッきりテレビ（日本テレビ系列・提供クレジットはNational名義、13:04~13:20の間隔日で提供）
日曜洋画劇場（テレビ朝日系列）
報道ステーション（テレビ朝日系列・金曜のみ）
上沼恵美子のおしゃべりクッキング　（テレビ朝日系列・提供クレジットはNational名義）
Panasonic Melodious Library　（TFM-JFN系列・提供クレジットはPanasonic名義）
二人の食卓〜ありがとうのレシピ〜（テレビ朝日系列・提供クレジットはNational名義）

他のスポンサーへ移行

熱闘甲子園（ABC-テレビ朝日系列。現在はコカ・コーラ提供）

放送終了

おはよう!CNN（テレビ朝日系列）
ナショナルキッド（テレビ朝日系列）
ナショナルゴールデン劇場（テレビ朝日系列）テレビ朝日系の木曜21時台が連続ドラマ枠となっているのは、この番組が放送されていた名残である。
ナショナルプライスクイズズバリ!当てましょう（フジテレビ系列）
ベスト3夢の顔合わせ（日本テレビ系列）
オールスター親子で勝負!（日本テレビ系列）
ナショナルドキュメンタリー特集（日本テレビ系列、「松下電器グループ」名義）
徳光和夫のTVフォーラム（日本テレビ系列、同上）
ズバリ!当てましょう（フジテレビ系列）
夢で逢えたら（フジテレビ系列）
夢の中から（フジテレビ系列）
夢がMORIMORI（フジテレビ系列）
LOVE LOVEあいしてる（フジテレビ系列）
めちゃ×2モテたいッ!（フジテレビ系列）
胸さわぎの土曜日（フジテレビ系列）
アイ×カチ（フジテレビ系列）
やしがにのウインク（フジテレビ系列）
名曲物語（テレビ大阪ほか）
F-ZERO ファルコン伝説（テレビ東京系列、提供クレジットはPanasonic名義）
NEWSアカデミー（BS-i）
キッチュのバーチャルプレーゾーン（TOKYO FM系列）
Panasonic タワーステーション・チャンプ
CDTV（TBS系列、提供クレジットは、パナソニック　2007年1月から途中降板）
ポカポカ地球家族　（テレビ朝日系列）
家電の達人（イーピー放送、現SCサテライト放送）

松下家役員一覧

松下正治 - 取締相談役、名誉会長
松下正幸 - 代表取締役副会長

外部リンク

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 == 製品の問題 ==
-「'''世界の松下'''」、「'''天下の松下'''」という評価の一方で、松下電器産業の起こした不祥事の件数は他の[[電機メーカー]]と比較して群を抜いて多く、とくに2005年以降は不祥事が相次いでいる。おそらく、松下電器は[[北朝鮮]]的な体質といえる。南て、'''最低、最悪'''な会社だ。卑劣、卑怯すぎる。しかも、昭和55年頃から不祥事を隠匿しているのが実情である。
+「'''世界の松下'''」、「'''天下の松下'''」という評価の一方で、松下電器産業の起こした不祥事の件数は他の[[電機メーカー]]と比較して群を抜いて多く、とくに2005年以降は不祥事が相次いでいる。おそらく、松下電器は[[北朝鮮]]的な体質といえる。南て、'''最低、最悪'''な会社だ。卑劣、卑怯すぎる。しかも、昭和55年頃から不祥事を隠匿しているのが実情である。何をやってるのか意味不明な会社である。
 === FF式石油温風機の欠陥問題 ===
 {{main|松下電器FF式石油温風機欠陥問題}}